11月17日下午，藥物研究院在季芃農(nóng)場成功舉辦第四期學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，聯(lián)環(huán)藥業(yè)董事長吳文格、副總經(jīng)理褚青松、總工程師牛犇、藥物研究院相關(guān)研發(fā)人員參加活動(dòng)。活動(dòng)特別邀請了公司質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、藥物警戒部相關(guān)人員參加。

活動(dòng)開始，總工程師牛犇表示目前研發(fā)質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中，也有很多需要完善的地方，希望通過此次沙龍活動(dòng)與質(zhì)量部門同事進(jìn)行一場深入的交流與學(xué)習(xí)，助推后續(xù)工作更好地開展。

活動(dòng)過程中，大家對研發(fā)質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)化、研發(fā)管理文件如變更及偏差管理的要求、供應(yīng)商的管理、CRO公司的管理和安全防護(hù)等方面問題進(jìn)行了深入的溝通交流。大家踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氛圍極其熱烈，起到了良好的研討效果。期間，副總經(jīng)理褚青松就公司如何進(jìn)一步完善藥品研發(fā)質(zhì)量管理體系提出建議：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高做好研發(fā)質(zhì)量工作的能力和本領(lǐng)；強(qiáng)化溝通，全速推進(jìn)新產(chǎn)品、恢復(fù)生產(chǎn)品種的落地工作；主動(dòng)作為，全面推進(jìn)研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)；壓實(shí)責(zé)任，牢固樹立質(zhì)量紅線意識。

最后，董事長吳文格表示本次學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)舉辦得很有意義，研討內(nèi)容針對性強(qiáng)、實(shí)用性高，對公司質(zhì)量管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)施全過程質(zhì)量管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。同時(shí)，他對下一步工作開展提出具體要求：一是加強(qiáng)規(guī)范管理，提升研發(fā)質(zhì)量管理水平；二是加強(qiáng)專業(yè)交流，提升研發(fā)人員綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升研發(fā)總體效率；四是加強(qiáng)過程管控，提升研發(fā)質(zhì)量穩(wěn)定性；五是加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，提升研發(fā)成果競爭力。他希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，為公司的質(zhì)量管理邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！