百舸爭流春來早，揚帆奮楫正當(dāng)時。癸卯兔年新春伊始，銷售公司各部門已呈現(xiàn)出一派熱火朝天、欣欣向榮的繁忙景象，大家鉚足“兔勁”，聚焦重點工作任務(wù)，大干快干加油干，全力沖刺首季“開門紅”。

銷售商務(wù)部以科技創(chuàng)新、現(xiàn)代化管理和質(zhì)量管理為目標(biāo)，全面推進(jìn)物流發(fā)貨、訂單回款數(shù)據(jù)化管理，攻關(guān)難點堵點，深化精益管理，部門經(jīng)理更是帶隊前往一線，開展對賬清賬工作，推動清欠工作取得實效。

銷售市場部全面加強產(chǎn)品掛網(wǎng)工作的數(shù)據(jù)化管理，舉辦線上線下聯(lián)動學(xué)術(shù)專員培訓(xùn)會議，深入了解重點產(chǎn)品的臨床學(xué)術(shù)推廣情況，通過培訓(xùn)提升學(xué)術(shù)專員的專業(yè)度，使學(xué)術(shù)專員能夠真正做到向目標(biāo)客戶準(zhǔn)確及時地傳遞產(chǎn)品及相關(guān)治療領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)信息，滿足臨床實踐中的醫(yī)學(xué)需求。

銷售管理部進(jìn)一步完善銷售公司的建制體系，加強營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。銷售電商部完成建章立制，與重要電商平臺開展合作洽談，全力打造“聯(lián)環(huán)寬欣”品牌，提升品牌影響力和市場競爭力。

銷售招商部圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，制定銷售計劃，完善市場規(guī)劃，深入銷售一線，多措并舉，拓展優(yōu)質(zhì)客戶。銷售進(jìn)出口部經(jīng)過人員補充和結(jié)構(gòu)調(diào)整，煥發(fā)出新的生機活力，銷售理念由原來的單一客戶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣ν卣狗欠ㄒ?guī)市場，以出口創(chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨，采用靈活多變的經(jīng)營管理模式，使進(jìn)出口業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。

銷售專業(yè)推廣部各銷售團(tuán)隊開足馬力奮戰(zhàn)一線，大力拓展終端市場，提升公司產(chǎn)品市場覆蓋率。

風(fēng)勁帆滿圖新志，踏歌奮進(jìn)邁新程。銷售公司各部門將協(xié)同作戰(zhàn)，持續(xù)深入推動“三整合一轉(zhuǎn)變”的營銷體系和營銷理念改革，舉全員之力、聚全員之智、凝全員之心，深化改革創(chuàng)新、凝聚奮斗力量，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加扎實的舉措，奮力開創(chuàng)各項工作新局面，全力以赴奪取一季度“開門紅”。